內(nèi)控優(yōu)先，制度先行——山西農(nóng)擔(dān)“制度建設(shè)年”常態(tài)化工作取得積極成效
為深入貫徹落實(shí)省財(cái)政廳“制度建設(shè)年”常態(tài)化工作要求，山西農(nóng)擔(dān)聚焦內(nèi)部制度建設(shè)，提升治理效能，組織開展“制度建設(shè)年”常態(tài)化工作，圍繞部門職責(zé)，從業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、黨務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、綜合等方面，扎實(shí)完善內(nèi)部管理制度。
2024年，公司以健全內(nèi)控制度為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化合規(guī)制度保障。從擔(dān)保業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等方面為切入點(diǎn)，對(duì)照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、監(jiān)管政策和上級(jí)有關(guān)制度規(guī)定，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理、歸類，形成了17項(xiàng)制度建設(shè)清單，截至目前已完成16項(xiàng)。結(jié)合公司2023年“制度建設(shè)年”形成的69項(xiàng)制度清單，公司已完成近百項(xiàng)制度的廢、改、立工作，基本實(shí)現(xiàn)了“全司——全時(shí)——全事”的制度建設(shè)目標(biāo)。
為整合和規(guī)范公司的管理制度，推動(dòng)公司有序運(yùn)營(yíng)和高效管理，清晰地展示公司管理體系和運(yùn)作流程，根據(jù)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議要求，編印山西農(nóng)擔(dān)《制度匯編》2024版，內(nèi)容覆蓋公司現(xiàn)行所有制度。此次《制度匯編》的修訂是對(duì)現(xiàn)行版本的全新升級(jí)，不但可以為員工提供制度參考和指導(dǎo)，更好地展現(xiàn)公司制度建設(shè)成果，同時(shí)可以提升公司的外部形象和競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司管理決策和文化傳承的重要工具。
下一步，山西農(nóng)擔(dān)將著力做好深化制度建設(shè)的“后半篇”文章。一方面，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，推動(dòng)全體員工加強(qiáng)對(duì)制度匯編的學(xué)習(xí)貫徹，深入掌握制度規(guī)范要求，切實(shí)將制度內(nèi)化于心、外化于行；另一方面，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)制度約束，從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)督查考核，推動(dòng)工作規(guī)范化制度化開展。