初秋時節，田疇沃野，正醞釀著豐收。
“這是我們今年與山西龍生種業簽約的玉米制種生產試驗田。300畝全部采用膜下滴灌技術，預計每畝收益超過1000元，在提高農戶收益的前提下也壯大了村集體經濟，實現了雙贏。”8月28日，在絲絲小雨的滋潤下，平遙縣杜家莊鄉南良村的玉米制種試驗田里，玉米的葉子愈發油亮，頭頂的穗狀花序紅粉嬌俏，柔順光滑的玉米纓子也露頭了，下面藏著飽滿的果實。望著長勢良好的玉米，山西和之瑞聯合社理事長郭海濤倍感欣慰。
郭海濤今年43歲，2017年他組建了山西和之瑞種植專業合作社聯合社，開展農資供應服務和農業生產托管，服務面積250424.42畝。聯合社現有11個鄉級工作站，155個村級服務點，聯合10戶服務型合作社、52個村集體經濟組織、2戶農業企業，托管整合各類農機具300余臺，其發展案例入選農業農村部首屆“全國農民合作社典型案例”。
這些年來，聯合社圍繞提升黨建引領理念，完善服務體系建設，突出農民利益保障，探索多種托管模式，強化科技服務支撐，創新三級聯動服務的工作思路，總結出多種托管模式服務當地農業生產。除了尋常的代耕代種、農機服務外，他們還提供金融服務、專家技術服務、代收代儲糧食服務，幫助資金投入有缺口的農戶對接銀行、統一擔保；聘請省市縣農業專家技術服務團隊，根據農時不定期進行培訓和現場指導，并對重大關鍵技術簽約承包；聯合山西糧油集團為農戶代儲糧食，解決農戶糧食倉儲發生霉變、蟲害危害損失及市場價格波動的擔憂。
今年，聯合社探索出土地入股、保底分紅模式，很受農戶歡迎。農戶將碎片化的土地入股村集體經濟合作社，由聯合社統一投保、統一投資、統一管理，根據土地地力情況保證農戶每畝有400元至600元收入，年底依據當年總收益，超過保底部分，農戶、村集體經濟組織、聯合社再按5：2：3分配收益分紅。在寧固鎮、杜家莊鄉、中都鄉、洪善鎮、南政鄉、香樂鄉等鄉鎮，聯合社用這種模式，推廣各種技術8000余畝，采用了膜下滴灌、淺埋滴灌、噴灌、寬窄行種植、綠肥套種等有機旱作技術，并全部與神農集團、大象集團簽訂訂單生產合同。
洪善鎮南長壽村村民王昇，今年73歲，5個孩子都在外地工作，家里的十四五畝土地種不過來，就委托給聯合社統一管理。他高興地告訴記者：“一個是解決了我家缺勞力的問題，再一個就是聯合社統一買農資、協調農機，降低了費用，還增加了糧食單產，幫我們增加了收入。”
京陵村村民郝狗小今年把自己家的土地也入股到了村集體，每畝保底收入500元，由和之瑞聯合社統一管理。“現在的托管和以前不一樣，解決的是怎么把地種好的問題，從前期管理到最后農產品銷售都不用操心，秋后銷售收入減去保底和投入，我們再進行二次分紅。聯合社全程運作比我們一家一戶面對市場優勢大得多。聯合社信息渠道廣，還可以種牧草等高附加值的東西，這樣我們的收入和最終的效益也就更高了。”他說。
農業生產托管點多、面廣，和之瑞聯合社創新管理方式，與“愛種網”合作，在全省率先推廣使用了“托管通”App。疫情防控期間，雙方不用見面合同就簽了，就算在家出不了門，也不擔心地里的活兒，農民都說好。聯合社還實行先服務到位、疫情過后付款的方式，承諾對所有托管土地使用農資、農機服務執行前一年12月的價格，解了老百姓的燃眉之急。今年春耕期間，和之瑞聯合社整合380余臺農機，在不到1個月時間內，對全縣9個鄉鎮、160余個村3萬余戶、25萬余畝土地進行了全程托管服務，基本實現了不誤農時、不落一畝、不落一戶。
郭海濤介紹說，現在的和之瑞聯合社建立了橫向的“五支服務團隊”，包括由山西農大等農業科研推廣部門組成的30余名專家技術服務團隊，由中化農業公司、12戶種子經營大戶、8戶農資大戶組成的生產資料供應服務團隊，由6戶糧食收購企業組成的糧食購銷服務團隊，由山西田航公司、山西飛農植保公司組成的植保服務團隊，還有“愛種網”、興農豐化數字農場提供的托管數字化管理團隊，是真正意義上的“田保姆”，確確實實降低了成本、提高了效率、實現了多贏。
來源：山西日報